Investir dans le bien-être au travail : un Impératif pour l'épanouissement des employés

Frédéric Roveda est vice-président de l’ALEBA depuis maintenant quatre ans. Depuis de nombreuses années chez Société Générale, Frédéric a élevé le bien-être au travail au rang de priorité majeure. Cette décision relève de la volonté de garantir le bien-être des travailleurs tout en stimulant leur productivité. Le bien-être au travail est devenu un sujet crucial aux mains des délégations du personnel :

« Notre rôle en tant que défenseurs des droits des employés ne se limite pas à la négociation de conditions de travail équitables, mais également à la promotion d'un environnement professionnel sain et épanouissant ».

Le bien-être au travail est bien plus qu'un simple avantage pour les employés ; c'est un investissement stratégique pour les entreprises. Les organisations qui accordent de l'importance au bien-être de leurs employés récoltent de nombreux bénéfices, notamment une productivité accrue, une réduction de l'absentéisme, et une fidélisation plus forte des talents.

« En ces temps où le télétravail est devenu courant, il est essentiel de nous adapter »

Voici quelques exemples concrets de ce que nous pouvons accomplir en collaboration avec les employeurs :

• Télétravail : Promouvoir une politique de télétravail équilibrée qui permet aux employés de travailler de manière flexible tout en maintenant une communication et une collaboration efficaces avec leurs collègues.
• Création de clubs internes : Encourager la création de clubs internes au sein de l'entreprise, qu'il s'agisse de clubs de lecture, de clubs sportifs, de groupes de bénévolat ou d'autres activités de loisirs. Ces clubs renforcent la sociabilité entre les employés et offrent des opportunités de collaboration informelle.
• Sponsoring interne : Mettre en place des programmes de sponsoring interne, où des employés plus expérimentés ou seniors guident et soutiennent leurs collègues moins expérimentés. Cela facilite le mentorat et renforce les liens entre générations.
• Horaires de travail flexibles : Travailler en partenariat avec les employeurs pour mettre en place des horaires de travail flexibles qui permettent aux employés de concilier plus facilement leur vie professionnelle et leur vie personnelle.
• Programmes de formation et de développement : Rappelons que dans un monde en constante transformation digitale, les programmes de formation continue et de développement professionnel sont essentiels pour renforcer les compétences des employés. Ils doivent être adaptés aux besoins actuels et futurs, qu'ils travaillent au bureau ou à distance.
• Espaces de travail ergonomiques : Plaider pour la création d'espaces de travail ergonomiques au bureau et à domicile, garantissant ainsi le confort et la santé des employés, même en télétravail.
• Soutien psychologique par des professionnels : Les délégués et les ressources humaines sont formés pour apporter une première aide et vous orienter vers des professionnels tels que des psychologues, la médecine du travail, des juristes, et d'autres experts, en cas de besoin. Il est crucial que les employés sachent vers qui se tourner pour obtenir une aide adaptée à leurs besoins.
• Cérémonie de remise de médailles annuelle : Organiser une cérémonie annuelle de remise de médailles pour honorer les anciens employés qui ont contribué de manière exceptionnelle à l'entreprise et pour reconnaître les réalisations de la nouvelle génération. Cela renforce un sentiment d'appartenance et célèbre la diversité des talents au sein de l'organisation.
• Événements de team building : Encourager la tenue d'événements de team building, même à distance, axés sur le renforcement des compétences de collaboration et de communication, ce qui contribue ensuite à une meilleure efficacité en équipe.
• Fête du personnel décontractée : Organiser une Fête du personnel moins institutionnelle et plus décontractée, telle qu'une journée de détente au parc, un pique-nique convivial ou un barbecue, où les employés peuvent se relaxer, socialiser et célébrer dans un cadre informel, renforçant ainsi les liens au sein de l'entreprise.
• Cours de sport sur le lieu de travail : Proposer des cours de sport sur le lieu de travail ou des abonnements à des centres de fitness, favorisant la santé physique des employés et leur capacité à maintenir un haut niveau d'énergie et d'efficacité.

"De plus, envisageons une Fête du personnel moins institutionnelle et plus décontractée, telle qu'une journée de détente au parc ou un pique-nique convivial, où chacun peut se relaxer, socialiser et célébrer dans un cadre informel."

Ces initiatives, orientées vers la détente, la collaboration et la communication, favorisent l'efficacité en entreprise, dans un bureau traditionnel ou en télétravail. Ensemble, en tant que partenaires syndicaux et employeurs, nous avons le pouvoir de créer des environnements de travail où chaque employé se sent valorisé, soutenu et motivé à donner le meilleur de lui-même.

Frédéric tient à exprimer sa gratitude envers l'ALEBA et les délégations qui soutiennent ce type d'initiatives :

« Je tiens également à exprimer ma profonde reconnaissance envers le syndicat ALEBA, les délégués de mon équipe et tous les salariés qui soutiennent ces idées et travaillent chaque jour pour améliorer le bien-être au travail. Votre engagement et votre collaboration sont essentiels pour faire progresser ces initiatives et créer des environnements de travail plus épanouissants pour tous. »

N'hésitez pas à partager vos propres initiatives en matière de bien-être au travail ou à contacter directement Frédéric pour discuter de la façon dont nous pouvons collaborer pour créer des environnements de travail plus épanouissants, quels que soient les défis que nous réserve l'avenir.

Ensemble, nous pouvons faire la différence !