Défendre sans complaisance : la vision syndicale de Thierry Sossong chez Foyer Luxembourg

Depuis plusieurs mandats, Thierry Sossong incarne une approche équilibrée et exigeante du rôle de délégué du personnel chez Foyer Luxembourg, plaçant la défense et l’information des salariés au centre de son action syndicale.

Entré dans l’engagement syndical par conviction, Thierry rappelle que son moteur a toujours été clair : «Je me suis engagé pour accompagner et protéger les salariés, en les informant au mieux et en plaçant l’équité et la justice au cœur de mon action. »

Dans un pays comme le Luxembourg, où la proximité entre directions et salariés est forte, il insiste sur la nécessité d’un juste milieu : « Il faut être proche des salariés comme des patrons. C’est un exercice d’équilibre permanent. Donner une information vraie, fidèle à nos valeurs. »

Aujourd’hui à son troisième mandat, Thierry Sossong revient sur un parcours construit sur la durée. Son premier mandat fut un temps d’apprentissage.

« J’ai beaucoup écouté, beaucoup appris. Être délégué, c’est comprendre qu’on ne se fait pas que des amis. Il y a toujours des avis contraires, et il faut les assumer.  »

C’est d’ailleurs suite aux échanges enrichissants avec les anciens membres qu’il a décidé de s’engager : « Un jour, des délégués m’ont dit : “Pourquoi tu ne viendrais pas?“ Au Luxembourg, beaucoup raisonnent d’abord en termes financiers. Moi, je voulais défendre une vision sociale. »

Le tournant majeur de son engagement survient lors de son deuxième mandat, lorsqu’il reprend la présidence de la délégation en pleine crise Covid. Une période inédite, marquée par une mobilisation intense : « J’ai passé des heures au téléphone, sur Teams, avec les Ressources Humaines de Foyer. Nous avons géré la crise ensemble. »

Cette collaboration a permis d’installer un climat de respect mutuel et une vision partagée :

« Pour qu’une entreprise fonctionne bien, il faut que les gens aillent bien, dans leur esprit comme dans leur corps. Si les salariés vont bien, l’entreprise va bien aussi. C’est du gagnant-gagnant. »

Au-delà de la gestion de crise, Thierry souligne le travail de fond mené au sein de la délégation : mise en place de nouvelles règles internes, communication mensuelle, clarification des procédures. « Même avec 50 délégués, il y a toujours une poignée d’ultra-motivés. Le rôle du délégué, c’est aussi beaucoup de psychologie : écouter, laisser parler tout le monde, comprendre ce qui est mal interprété.  »Son expertise en conventions collectives, fiches de paie et réglementation interne fait aujourd’hui de lui une référence pour de nombreux salariés.

Attaché à l’esprit intersyndical, il rappelle que les avancées majeures sont toujours collectives. Parmi elles, l’obtention d’une prime de fidélité lors de la dernière convention collective, ou encore la mise en place de primes d’attractivité : « Dans un contexte de concurrence pour attirer les talents, ces primes sont essentielles pour renforcer l’attractivité du secteur financier luxembourgeois, notamment durant les premières années de carrière. »

Ce qui reste le plus gratifiant, selon lui, ce sont les marques de reconnaissance : « Les remerciements de chacun. Le respect. Les témoignages de reconnaissance. » Pour Thierry, la négociation reste avant tout un rapport de force à équilibrer, dans lequel l’ALEBA joue pleinement son rôle : « L’ALEBA doit faire partie du bloc syndical. C’est parfois difficile, mais notre avis compte. »

En un mot, il résume sa vision du syndicalisme ainsi : « l’ALEBA est un syndicat du compromis. Un WIN-WIN, pour les employeurs comme pour les salariés. » Une philosophie qui continue de guider son engagement et de renforcer le dialogue social au bénéfice de toutes et tous.